刚刚过去的一年，湖南省属国企稳步迈进、收入递增：省属监管企业利润总额总超300亿元，增长70%；利税210亿元，增长13%；净资产收益率4%，提升1.5%，经营质效创历史最好水平。
这是省国资委在全面从严治党引领下，统筹抓好国企改革、健全现代企业制度、抓好人才队伍建设等交出的一张漂亮“成绩单”。
一以贯之的定力，把稳企业发展“指南针”
1月26日，临近年关，湘澧盐化有限公司生产线上机械轰鸣作业，一袋袋食盐被打包装车上市，迎战年关暴风雪，全面保障市场食盐供应。
这两年来，全国疫情形势反复，牵动着各方神经，应急保供成为重中之重，雪天盐业集团股份有限公司全面落实省委省政府疫情防控工作部署，保障食盐供应，把民生责任扛在肩上。在年中河南地区遭遇特大暴雨灾害时，捐赠600万元款物驰援。
关键时刻，党旗所指，行动所向！
湖南省属国企旗帜鲜明讲政治，不折不扣落实“第一议题”制度，把贯彻“两个确立”、做到“两个维护”作为省国资委党委和企业各级党组织第一位的政治要求，建立省国资委系统全面从严治党任务清单、措施清单、责任清单，将党建工作与国资国企工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
如企业治理中，机场集团把党组织书记作为中高级管理人员的重要来源，把党建考核结果与部门年终绩效奖挂钩，年终考评不达标的，支部书记一年内不得晋升。
理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂。省国资系统扎实开展党史学习教育，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑。
在辰州矿业，党组织建到了千米深井下，一个个架设在井下工段、区段的党支部，被称作为“红色尖刀连”，他们将党史课堂搬进了矿洞现场，将党建工作下沉到最前沿。“矿山的问题都很具体，只有来到生产一线，才能最快地发现和解决问题。”辰州矿业党委书记、董事长李中平如是说。
辰州矿业井下建党支部，下沉一线解决问题。
2021年以来，省属国企党组织紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年，深入开展党史学习教育，开展“千名书记讲潇湘红色故事”4559个，采播湖南国企党史故事37个，开展“传承红色基因 激发奋进力量”主题巡回宣讲等丰富多彩的形式，深入学习国企创业史、改革史、发展史，把国企光荣传统和红色基因传承好、发扬好。
特别是在基层组织建设上，湖南国资国企也下足了功夫。
过去的一年，湖南国资系统新规范企业党组织设置354个、换届137个、配齐党组织班子368个，二级及以下独立法人企业新增落实“一肩挑”35户。深化基层党建联系点和示范点建设，党委班子成员建立支部工作联系点2237个，专门下拨30万元党费补助企业150个困难党支部，还在韶山建立“省属监管企业党员教育培训示范基地”，发展新党员3044名，消除党员空白班组157个。
扛起“国之重任”，在抗疫复工中打头阵，在科技攻关中当先锋，在经营发展中创佳绩……国资央企不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上，中央、省委省政府决策部署到哪里，湖南国企改革发展就聚焦到哪里，全面从严治党的制度就护航到哪里。
党建融入公司治理，融合发展形成“一盘棋”
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”
五年前，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深刻论述了国企发展的规律所在。
行棋观大势，落子谋全局。湖南国资国企深入推动党建经营融合，完成《湖南省属国企完善中国特色现代企业制度研究》，出台《关于省属企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》，把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措。
去年，省属企业集团及二级以下公司新修订章程693户、规范董事会建设194户、新完善公司决策事项清单232户、党组织议事规则193户、董事会议事规则120户、经理层议事规则213户，完善党组织议事全程纪实制度141户、党组织决定落地督办检查考核制度387户。
这两年，“千万活动”成为了湖南省国资委全面从严治党护航国企发展一个响亮的品牌。特别是过去一年，省国资委系统聚焦2021年重点工作任务和奋斗目标，跟踪破解企业生产经营过程中的重点、难点、痛点、疑点问题，深化“国企千名书记联项目”“国企万名党员先锋行”活动品牌，新增“书记联项目”1931个，新创党员示范岗（责任区）2938个，创效20亿元。
华菱集团深入开展“党员学党史、指标创历史”“书记联项目、党员先锋行”等实践活动，9项主要技术经济指标好于行业平均水平，5项达到行业先进水平，全年班产、日产、月产80多次刷新历史纪录。过去一年，华菱集团销售收入超过2100亿元，创造了华菱发展史上新的里程碑。
企业经营指标，真正成为全面从严治党看得见摸得着的成效。
又如，去年湘电集团党委围绕推动改革发展、保障生产经营等目标任务，持续抓深抓实“书记联项目”，全年共策划联点攻关项目140余个，公司党委班子成员及各二级单位党委（党总支）书记、基层党支部书记“应参尽参”。湘电集团电机事业部中型车间为打造湖南省智能制造示范车间，车间党支部书记彭征牵头，和成员一起根据现有装配模式绘制价值流图，找到影响项目开展的症结和因素，对装配工序进行反复测试、优化，提出了8条改善建议，确保了项目顺利推进。
在湖南国资国企系统，全面从严治党的政治优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势的成效凸显。过去一年，湖南国企改革三年行动总体完成85%左右，在国务院国企改革办组织的评估中，湖南省被评为A级，全国排名第4。
严把选人用人关，构筑智力集聚“强磁场”
“为政之要，莫先于用人。”选什么人用什么人，既是干部工作的标准和导向，又是政治生态和企业风气的晴雨表。
2021年年初，通过公开竞聘，湖南交水建集团所属湖南省交通科学研究院有限公司下属7家生产单位原有的32名专业副总工“下”了21人，有10位年轻骨干“上”到了领导岗位，实现真正“能上能下”。
这是省国资委系统党管人才、选人用人的一个具体表现。
湖南国资国企深化三项制度改革，建立市场化选人机制，大力推进经理层任期制和契约化管理，积极推行职业经理人制度试点，健全人才激励机制，激发企业内生动力，让人才成为国企高质量发展的竞争新优势。
去年，省国资委创新工作方法，面向全国市场化选聘6名专职外部董事。所有一级监管企业都已建立针对子企业经理层成员任期制和契约化管理制度；721户子企业与经理层签订合同和契约，完成率100%；2292名子企业经理层成员实行任期制和契约化管理，完成率100%；85户子企业开展职业经理人选聘工作，现有职业经理人160人。
如湖南发展集团围绕以质量效益论英雄，完善薪酬管理办法等6项制度，员工公开招聘、管理人员竞争性选拔、经理层成员任期制和契约化管理均达100%。同时设立董事长奖励基金，奖励培养优秀人才。
湖南省国资委“英培计划”广纳贤才。
去年，省国资委开创性开展“英培计划”人才选拨工作，共选拔39名，为企业储备一批优秀年轻干部。用好人才发展资金，共为14支团队、14名高层次人才、133项发明专利拨付奖励补助、经费支持资金710万元。
为引进顶尖人才，构建人才高地，华菱涟钢大力实施“筑巢行动”。瞄准“高精尖缺”，从名校名院、科研机构积极引进公司亟需的博士、博士后等高层次专业人才。涟钢不仅以花园洋房、薪资等丰厚的待遇吸引高端专业人才。同时还设立博士工作室，为入职博士开展经常性技术交流活动，开辟绿色通道等，营造尊重人才、服务人才的良好氛围。
华菱涟钢生产车间。
人才聚则事业兴，高端技术人才的集聚为涟钢的技术创新发挥了巨大作用。郭德福博士作为板材技术带头人不仅培养出一批板材技术人员，还带领团队完成了一系列技术攻关课题。仅2250粗轧轧制节奏平均提升10秒，每年累计降低轧制成本就达2500万元。隋亚飞博士和他的团队创建并现场应用了混浇坯和板坯选判系统，优化了两条产线的电工钢冶炼工艺，解决了杂质元素高、大包死流、塞棒上涨等难题。通过技术攻关，CSP线电工钢磁性能优良率从24.7%提高到了85%以上。
既从严管理又关心爱护，识才爱才敬才用才之风在国有企业日益浓厚，省属国企逐步建设起有层次、有梯度、衔接合理的岗位序列，形成了有利于专业人才成长的良好机制，而不断壮大的人才队伍也为国企高质量发展提供了支撑。
去年，监管企业R&D经费投入达113.1亿元，同比增长20.9%，研发投入强度2.26%。目前，监管企业拥有国家级创新平台41个，国家高新技术企业204家，有效发明专利4176项，制定国家或行业标准712项。
一刻不松的作为，架起作风纪律“高压线”
风气不正，全面从严治党就无从谈起。2021年，湖南省国资系统始终坚持“严”的主基调，以反复抓、抓反复的韧劲，严在关键人、关键事、关键时，在党风廉政建设和反腐败斗争上频频发力。
过去一年，省国资委党委带头落实《中央列出违反八项规定清单80条》，深化整治形式主义、官僚主义，督促企业整改各类问题70多个。加大监督检查和重点督办力度，共发现“四风”问题线索216个，清退违规经费16万元。
湖南省交通科学研究院有限公司纪委营造浓浓的廉洁文化氛围，涵养公司廉洁清风。
在高压反腐、正风肃纪的清障过程中，湖南国资国企不断推进制度建设和落实。省国资委加大对权力运行的制约监督，制定《省国资委综合监督检查暂行办法》《湖南省国资委国有资产监督管理信息公开实施办法（试行）》等监管制度，21户一级企业全部完成信息公开，795户子企业完成信息公开，占比96%；运用国资国企在线监管系统，建立“三重一大”监测月报告工作机制。
如湘投集团，扛牢全面从严治党主体责任，制订并落实《加强“一把手”监督十项实施细则》《清廉湘投建设实施方案》《巡察工作管理办法》，对问题企业加强监督。
坚持问题导向，国企反腐精准发力。省国资委聚焦靠企吃企、设租寻租、利益输送、化公为私等问题扭住不放、一查到底，保持反腐败斗争高压态势。去年，省纪委监委驻省国资委纪检监察组共受理信访举报等问题线索386件，开展“走读式”谈话165人次，立案10件，审理自办和企业纪委查办案件29件，处分监管企业领导班子成员10人，其中撤职以上重处分6人。深入开展“提篮子”“打牌子”“拉款子”以权谋私集中整治，深化拓展工程招投标专项整治，严肃查处公职人员涉矿涉砂违规经营等，维系国资国企政治生态海晏河清。
责编：马菀倬
来源：国资潇湘